Laboratori

I Laboratori proposti da Vale, sono caratterizzati da un mix di stimoli, suggestioni, riflessioni, allenamenti e applicazioni su se stessi, gli altri, l'organizzazione ed il contesto.

"Analisi, percezioni, aspettative e azioni su di sé e sul proprio ruolo" - CON SE STESSI

• Viaggio al centro di sé - Alla scoperta delle proprie zone erronee
• I 7 vizi capitali - Una lettura in chiave personale e di ruolo
• Romanzo personale - Raccontarsi: parlare, scrivere per agire nella consapevolezza di sé
• Overconfidence - Sovrastima delle competenze e presunzioni: scienziati ingenui o ingenui scienziati
• Essere obiettivi - Gli stereotipi e i pregiudizi nelle organizzazioni
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• E=mc2 - Energia, motivazione e consapevolezza
• CO2 - Costruire obiettivi per agire comportamenti efficaci

"Analisi, percezioni, aspettative e azioni della vita di relazione nelle organizzazioni" - CON GLI ALTRI

• Io so che tu sai che io so - Aspettative e percezioni nelle dinamiche organizzative e di ruolo
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• Link.IN - Essere costruttori di relazioni e legami tra me e l'altro ( Scarica la scheda)
• Indovina chi - Gli altri e la realtà non corrispondono mai ai nostri desideri
• Torre di Babele - Convivenza organizzativa tra similitudini e differenze
• Nemico pubblico - Difese, collusioni e ostilità nelle relazioni di lavoro
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"Analisi, percezioni, aspettative e azioni dello scenario organizzativo" - NEL SISTEMA

• 2011: Odissea nelle organizzazioni - Tra crisi, cambiamenti, fusioni, organizzazioni e ri-organizzazioni
• Essere o non essere multi-tasking - La vita nelle organizzazioni al tempo dei Social Network
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• Psicopatologia del manager - La sregolazione delle pulsioni nelle organizzazioni
• Caos rapido - Ordine, disordine, incoerenza, ambiguità, paradossi e complessità organizzativa
• Ieri, oggi e domani - Una lettura temporale dei fenomeni sociali, organizzativi e personali
• Quo vadis? - Vettori, flussi e derive direzionali
• Il tutto è falso - L'analisi della realtà inventata o falsificata

"Analisi della relazione tra Sé, gli Altri ed il Contesto" - CON IL TUTTO

• Manager designer - Progettare un nuovo modo di vivere ed abitare l'organizzazione
• Avere attributi causali - Con le persone, tra i ruoli, dentro le organizzazioni
• Human Agency - Agire attivamente e trasformativamente nel contesto in cui si è inseriti
• Non.Solo - Costruzione di un percorso di indipendenza, interdipendenza e non dipendenza
• Andare verso - Se stessi, gli altri, il mondo
• A.A.A. Cercasi Autostima Autocontrollo Autoefficacia - Come gestire accuse, imprevisti e opportunità

Se siete interessati o volete avere maggiori informazioni su uno o più corsi scrivete a [email protected].