Aspetti distintivi

Logica dell'intervento

Ci distinguiamo sul mercato per il forte orientamento alla personalizzazione e alla contestualizzazione della formazione, offrendo servizi improntati alla qualità e all'eccellenza.

Concept del processo

Crediamo in una formazione intesa come processo complessivo, in cui stretto è il legame tra il "prima" e il "dopo" l'erogazione, centrali sono le variabili ambientali, i modelli di competenze, le strategie di gestione delle risorse umane, dei sistemi di innovazione, di creazione e gestione della conoscenza.

Approccio metodologico rigoroso

Siamo fortemente orientati al processo e al metodo, operando trasversalmente tramite contenuti specifici (manageriali, comportamentali, informatici, linguistici, tecnico-specialistici) e metodologie mirate (tradizionali, one-to-one, innovative, integrate, multicanale, multimodali, virtuali).

Unicità e dinamicità dei progetti

Costruiamo soluzioni uniche e irripetibili, in relazione alla richiesta iniziale, allo scenario di business, al contesto, al sistema di competenze e gestione delle risorse umane e della conoscenza, al momento storico, sociale e culturale, valutandone di volta in volta efficacia, efficienza, punti di forza e aree di miglioramento.

Ricerca e creatività, innovazione e tecnologia al servizio delle organizzazioni

Elaboriamo modelli innovativi dell'apprendimento e della formazione, soluzioni creative e tecnologie d'avanguardia, che travasiamo in applicazioni concrete, accessibili e utili nei contesti organizzativi.

Orientando la formazione in un'ottica di condivisione del processo

Gestiamo la domanda iniziale, l'analisi dei bisogni e la progettazione formativa (il prima), il monitoring e la valutazione formativa (il dopo), attraverso il coinvolgimento diretto di tutti gli stakeholder.

Assegnando il giusto peso ai fattori strategici

L'organizzazione è un sistema aperto, su cui insistono variabili ambientali, strategiche, economiche, organizzative, di ruolo, tecnologiche, culturali, relazionali e soggettive che teniamo debitamente in considerazione.

Potenziando le strategie di gestione delle risorse umane

Valorizziamo i sistemi delle competenze e delle famiglie professionali, i modelli motivazionali e di leadership, i processi di valutazione e di sviluppo del personale, i percorsi di carriera, i piani incentivanti, anche attraverso le più moderne metodologie di assessment e development center.

Rinforzando i sistemi di creazione e gestione della conoscenza

In una prospettiva di Knowledge Management e di apprendimento individuale, organizzativo e continuo, elaboriamo soluzioni che permettono alle organizzazioni di affrontare la complessità odierna.

Coinvolgimento del cliente

Sviluppiamo tutte le fasi di costruzione dell'intervento congiuntamente al cliente, assicurando un clima di fiducia e professionalità.

Aderenza ai mutamenti di contesto

Interpretiamo i cambiamenti storici, culturali e delle specifiche variabili organizzative, dai valori, alle strategie, alle strutture, ai processi, ai ruoli, alle competenze, al clima e alla cultura.

Orientamento alle persone

Adottiamo un'ottica di passaggio dei contenuti formativi in solide competenze individuali ed organizzative.

Trasversalità del modello di intervento

Analisi, progettazione e valutazione della formazione, oltre i metodi e i contenuti specifici, con una forte attenzione al governo del processo e al marketing e alla comunicazione del progetto formativo.

Forte connotazione in chiave costruttivista

Il nostro modello distintivo è improntato all'apertura, alla flessibilità e alla "costruzione" autonoma della conoscenza da parte delle persone, rispetto alle diverse esigenze/contesti e alle molteplici ipotesi di soluzione adottabili.